Русский
Конференции для профессионалов индустрии информационных технологий

Dombrovska Anna

Senior Business Analyst
DataArt
Польша
Wroclaw

Биография:

Born in 1988, finished faculty Dnipropetrovsk National University in 2010 as a specialist of public relationship. 

Started career in IT in 2010 as the dating sites product management and at some point became product leader of the French dating group of sites called AGL that allowed me to spend almost year of working from Paris office. 

As a product manager I was responsible for conversion ratio constant increasing & control, new features implementation, A/B hypothesis testing, strategic planning of product development and I implemented a wide range of the features and A/B tests experiments  confirmed by increase of e-commerce KPIs.

In October 2014 I switched to a Business Analyst role in in DataArt and moved to Wroclaw. For last 5 years I have been performing different type of activities starting from reverse engineering and solution design to BA consultancy (BA process audit and advising on its improvement).

 

Доклады

Бизнес-аналитик как менеджер изменений

26.07.2019

Цель доклада - рассмотреть концепцию процесса управления изменениями в организации (НЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАПРОСАМИ НА ИЗМЕНЕНИЯ) и подчеркнуть важность того, что БА должен быть евангелистом изменений среди малых и средних предприятий, т.к. он может напрямую влиять на проект и его общий успех.

Целевая аудитория: БА среднего уровня, которые работают в сервисной/аутсорсинговой компании или в компании, где решение об изменении принимается руководством, но конечные пользователи не полностью согласны с ним.

Основной посыл: БА должен постоянно напоминать бизнесу о преимуществах новой системы и быть ее евангелистом, в противном случае пользователи должны отказаться от использования и принятия нового изменения.

Что БА следует делать после доклада: 
БА должны изменить свой подход к работе с конечными пользователями: вместо простого выявления требований, он/она должен помочь им осознать преимущества нового продукта, привести примеры того, какой конкретный функционал улучшит KPI, рабочий процесс и т. д.

Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)

Посещал конференции

Докладчик