Герасимов Сергей Владимирович

Полагаю, каждый из вас хоть раз сталкивался с недопониманием, а то и конфликтом внутри команды. В похожей ситуации мой руководитель как-то посоветовал хорошую книгу - описание полезных практик. Эти практики помогли мне выстроить эффективные и продуктивные рабочие отношения. Ведение переговоров и вообще взаимодействие с коллегами требует знаний, которые действительно можно почерпнуть из полезных книг. Я расскажу вам про некоторые из них, разумеется, не раскрывая подробности сюжета.

Мы все используем автоматизацию тестирования, и далеко не все серьезно считали, выгодно это или нет? 

Существует много статей по расчету ROI автоматизации, но все они берут классическую автоматизацию, без третьего уровня абстракции. 

Сегодня мы поговорим об выгоде от использования BDD.

Разрозненное описание требований 
Описание одного объекта во множестве требований ведет к противоречиям в требованиях, и ошибкам.

Длинные описания бизнес процессов ведут к ошибкам понимании и упущениям ветвлений условий.

Мы поговорим об использовании формального языка описания gherkin, ошибках и правилах его применения.

Доклад о внедрении инструментов управления требованиями включающим в себя:

1) Разработка требований проводится аналитиками на Gherkin

2) Версионирование требований обеспечивается средствами GIT

3) Визуализация структуры требований обеспечивается средствами mindmap

Длительность внедрения - 1 год

Доклад включает в себя описание инструментария, процессов, и практик необходимых для обеспечения процесса. Применимость и ограничения подхода.

Процесс перехода от больших медленных проектов к быстрым небольшим поставкам в крупном enterprice решении с высокой критичностью для бизнеса.

Где разработку ведут несколько подрядчиков, а за продуктив отвечает третья компания это не просто.

Но нам удалось не только внедрить изменения, но и поднять качество вместе со скоростью разработки.