Разрозненное описание требований 
Описание одного объекта во множестве требований ведет к противоречиям в требованиях, и ошибкам.

Длинные описания бизнес процессов ведут к ошибкам понимании и упущениям ветвлений условий.

Мы поговорим об использовании формального языка описания gherkin, ошибках и правилах его применения.

Доклад о внедрении инструментов управления требованиями включающим в себя:

1) Разработка требований проводится аналитиками на Gherkin

2) Версионирование требований обеспечивается средствами GIT

3) Визуализация структуры требований обеспечивается средствами mindmap

Длительность внедрения - 1 год

Доклад включает в себя описание инструментария, процессов, и практик необходимых для обеспечения процесса. Применимость и ограничения подхода.

Процесс перехода от больших медленных проектов к быстрым небольшим поставкам в крупном enterprice решении с высокой критичностью для бизнеса.

Где разработку ведут несколько подрядчиков, а за продуктив отвечает третья компания это не просто.

Но нам удалось не только внедрить изменения, но и поднять качество вместе со скоростью разработки.