Русский
Конференции для профессионалов индустрии информационных технологий

Лукашев Александр Михайлович

Руководитель направления
ООО «Т-Системс РУС»
Россия
Санкт-Петербург

Биография:

T-Systems RUS, St. Petersburg
Head of department, Department Functional Integration Test, 110 empl. (Jan 2016 till now)
Senior project manager, SAP implementation project (Jul 2014-Dec 2015)
Intelvision
Business development project director (Dec 2011 – Jun 2014)
Jeetrium
CEO and co-founder, internet startup (Jan 2012-Apr 2013)
Bercut
Senior business development project manager (Apr 2011- Dec 2011)
Project Office Manager (Jan 2009 – Apr 2011)
Alcatel-Lucent
Global product support manager, Department: R&D / NGN Mobile Solutions

Education:
St. Petersburg State University of Economics and Finance, Saint Petersburg, Business administration, graduated with honors (2007-2009)

Fachhochschule der Deutschen Telekom Leipzig, Germany Telecommunication systems (2003-2005)

St. Petersburg Bonch-Bruevich State University of Telecommunications, Telecom networks, switching systems and computer engineering, graduated with honors (2000-2005)

Доклады

ТЕСТ-менеджер или тест-МЕНЕДЖЕР - решаем входящие задачи

17.09.2017

Во время круглого стола в Москве на предыдущей конференции мнения разделились. Кем же должен быть тест-менеджер в первую очередь, какие навыки первичны: тест- или менеджерские? На Круглом Столе в Санкт-Петербурге мы в том же составе участников и модератора дискуссии, хотим обсудить подход к решению задач, которые ежедневно приходят команде тестирования и которые решает тест-менеджер.


На этом круглом столе, как и на предыдущем, предлагается обсудить озвученную проблему и всколыхнуть аудиторию, получить ответы / соображения / высказывания / мнения по ситуациям/проблемам, которые мы предлагаем для обсуждения.

Уровень сложности
Круглый стол

Круглый стол: ТЕСТ-менеджер или тест-МЕНЕДЖЕР?

10.01.2017

Во время доклада "Что было, что есть, что будет: Current State vs. Common Sense" в Минске было достаточно много реплик на тему «То, о чем Вы говорите, должны делать тест-менеджеры», а затем общение на эту тему долго продолжалось в кулуарах.

 

Оказалось, что тест-менеджмент все понимают по-разному.

На этом круглом столе предлагается обсудить озвученную проблему и всколыхнуть аудиторию, получить ответы / соображения / высказывания / мнения по темам, которые мы предлагаем для обсуждения.


- Можно ли научить тест-менеджменту (а заодно и тестированию)?
- Что должен делать (и что не должен делать) тест-менеджер в проекте?
- Можно ли обойтись без тест-менеджера (и тест-менеджмента)?
- Как быть, когда в проекте всем управляет менеджер проекта, а тестировщики с ним не всегда согласны?
- Должен ли тест-менеджер отдаляться от тестирования и если должен, то насколько?
 - Насколько тест-менеджер должен быть барьером для прямого общения тестировщиков со вешним миром?

Уровень сложности
Круглый стол

Посещал конференции

Докладчик

Видео