Как личность менеджера влияет на успех команды? Может ли команда расти и развиваться, если руководитель не работает над своими слабыми сторонами? Этими вопросами, наверняка, задавались не раз и руководители, и их подчиненные.

Народная мудрость гласит, что рыба гниет с головы. Верно ли это утверждение для проектных команд? Как влияет некомпетентность руководителя проекта на результат? Об этом мы поговорим на моем выступлении, посвященном управленческим компетенциям.

Каждый день мы сталкиваемся с препятствиями, каждый день нам надо решать какие-то задачи. И эти задачи все прибывают и прибывают. Среди них есть особенные - проблемы, которые уже пытались решить до нас, проблемы, при решении которых мы сами сломали все копья - а воз и ныне там. Они мешают работать, мешают продвигаться вперед, забирая часть нашего внимания.

Существует много инструментов для решения проблем. Мы пользуемся логическими, проверенными инструментами типа деревьев Голдрата... Но проблема остается и нависает над нами домокловым мечом.

Что же делать в этой ситуации? Как в ней разобраться и решить проблему?

Об этом я расскажу в своем докладе. Как выйти за границы привычных способов решения, посмотреть объемным взглядом на ситуацию и найти шаги к выходу из нее с помощью интегральных карт Уилбера.

Доклад позволяет глубже понять происходящие в команде разработки процессы, предлагает способы выхода из нерешенных споров. Конфликт рассматривается как двигатель прогресса. Приводятся эффективные способы разрешения различных видов конфликтов.